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奧黛莉:從裁縫車到內衣王國
靠數位轉型再創高峰

台灣每 10 件品牌內衣,就有 1 件來自奧黛莉。自 1957 年於台中起步,從量身訂製一路發展到全台連鎖與自建通路 EASY SHOP,面對全通路與數位化挑戰,奧黛莉選擇以 ERP 整合重塑營運動能。

台灣每10件品牌內衣,就有1件來自奧黛莉

50 多年前,一碗陽春麵只要 2 元,但一件女性內衣卻要價 30 元。從那個年代起步,奧黛莉以精湛剪裁與貼合女性曲線的工藝建立口碑;時至今日,品牌仍持續以創新與服務累積信任,並在數位化浪潮中以 ERP 整合 重新定義零售效率與顧客體驗
品牌介紹

從量身訂製到全台連鎖,半世紀的初心與創新

奧黛莉的故事始於1950年代。創辦人蕭秀靜憑藉高超手藝與對女性身形的細膩理解,替顧客量身縫製內衣。當時的內衣尚無鋼圈、襯墊,全靠剪裁與工藝展現支撐與修飾效果。隨著口碑傳播,訂製需求大增,在丈夫陳克文的支持下,兩人於1957年於台中市府街創立「中心女內衣店」,並迅速打開市場,甚至吸引遠東百貨邀請設櫃,開啟台灣內衣產業量產的先河。

此後,「心心內衣」逐步發展成為今日的「奧黛莉」與旗下品牌 EASY SHOP,並積極引進國際品牌,拓展產品線與市場版圖。

數位轉型

全通路環境下的效率與體驗再進化

為因應快速變化的零售環境,奧黛莉積極推動企業數位化。從產品設計到線上銷售,涵蓋POS、進銷存、生產、人資、財務、WMS與電商平台等多套系統。然而,由於導入時程不一,導致系統間整合困難,營運效率受限。

然而,在長達數十年的營運中,奧黛莉也逐漸面臨以下挑戰:

系統升級頻繁中斷串接

各系統中任一套升級,可能造成其他系統功能失效,維護成本高。

量身訂製系統漸失競爭力

初期為求客製而選擇自建系統,但隨著技術停滯,功能與系統運作平台逐漸落後業界。

開發資源浪費

每次更換或升級系統,均需重新開發串接,大量消耗時間與費用。

人才招募困難

傳統產業難以吸引優秀工程師,導致自建系統後續維護困難。

輔翼導入

一次整合,全面升級:以 ERP 作為營運中樞

面對長期系統整合瓶頸,奧黛莉果斷轉型,終止自建系統策略,改採輔翼科技的ERP套裝解決方案,重啟營運動能。

導入亮點

達成成效

系統功能持續升級

輔翼科技從提供 POS 、進銷存、電子發票與即時業績APP功能起步,發展至今已涵蓋LINE會員卡及財務會計、電商平台串接,並持續更新與優化。

快速導入,降低成本

從簽約到正式上線僅花費 3 個月,大幅縮短導入期,減少培訓與開發成本。

穩定可靠,廣泛應用

目前已成為台灣百貨與零售業中最多企業採用的套裝軟體之一。

減少人力依賴

不需維持大型內部開發團隊,降低技術門檻與招募壓力。

智慧零售新篇章

藉由導入輔翼系統,奧黛莉成功解決了多年以來多套系統無法整合的問題,也讓公司重拾營運彈性與資訊即時性。ERP 導入後的成果,不僅提升了各部門的協作效率,也讓內部流程更加標準化與數位化。

未來,奧黛莉將持續深化數位轉型,朝智慧零售邁進,為消費者帶來更快速、便利且貼心的內衣購物體驗。

讓數位轉型,成為品牌的成長引擎

無論是優化門市體驗,或打造 OMO 全通路營運,從資料整合開始,將能驅動更敏捷的決策與更貼心的服務。